L’azienda è arrivata a un punto di svolta. Dopo anni di successi, inizia a percepire che il mercato si sta trasformando: i concorrenti sono sempre più veloci, i clienti sempre più esigenti, e le regole del gioco cambiano rapidamente. Il CEO capisce che il rischio di restare fermi è troppo alto. Serve una nuova direzione,

Sei alla guida di un’azienda che sta andando bene, ma senti che si può fare di più. Sai che ci sono margini di miglioramento, che alcuni processi rallentano le operazioni e che ci sono costi nascosti che potrebbero essere tagliati. È qui che entra in gioco Upstrategy con il suo servizio di Ottimizzazione e Innovazione, progettato per far

La servitizzazione rappresenta un nuovo modello di business e di servizi nell’economia aziendale moderna, soprattutto nel contesto dell’innovazione, poiché consente alle aziende di mantenere un vantaggio competitivo in un mercato in costante evoluzione e rafforzare la propria posizione. Questo approccio implica una trasformazione significativa nel modello di business, in cui le aziende passano dalla semplice

L’implementazione delle tecnologie digitali è essenziale per restare competitivi. L’attività di assesment ti aiuterà a identificare gli obiettivi e le aree di miglioramento, a pianificare gli interventi necessari coerenti con gli obiettivi strategici. Utilizzando strumenti di AI dedicati e il modello BI-roadmap Industria 5.0, analizziamo le esigenze aziendali, identifichiamo le migliori tecnologie innovative e le

Nonostante i progressi fatti nel settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione, l’Italia rincorre gli altri paesi europei. Molti italiani adulti (stima il 20%)* si trovano a dover fare i conti con il “digital divide”, che identifica il divario esistente tra chi ha accesso alle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) e chi ne è

In un ambiente di business sempre più complesso e dinamico, le aziende che non si evolvono rischiano di rimanere indietro. È in questo contesto il business design, design thinking, innovazione 4.0, lean management diventano metodi e strumenti utili e fondamentali per navigare con successo nel turbolento mare del mercato moderno. Questi approcci non sono semplici

In un mondo sempre più complesso abbiamo bisogno di strumenti di semplificazione, che ci aiutano a capire e a focalizzare gli elementi essenziali del nostro modello di business. Partiamo dalle basi e andiamo a comprendere gli elementi costitutivi del nostro modello di business per individuare gli aspetti che possono fare la differenza e guidarci verso

Nel turbolento mondo degli affari odierno, l’innovazione è diventata una parola d’ordine. Ma cosa significa veramente? E come può un’organizzazione diventare veramente innovativa? Se siete manager o imprenditori che cercano di capire come navigare nel caotico oceano dell’innovazione, siete nel posto giusto. In questo articolo, vi guideremo attraverso un approccio pratico e disciplinato all’innovazione. Una

 L’innovazione è fondamentale per la crescita e il successo a lungo termine di un’azienda. Ci sono diversi fattori interni ed esterni che spingono un’azienda a innovare. Ecco alcuni dei principali fattori che un’azienda deve considerare. Fattori e trigger interni: 1. Mantenere la competitività. Le aziende devono innovare per mantenere o aumentare la loro competitività nel

Molte volte nelle nostre aziende tendiamo a vedere l’innovazione come una serie di attività slegate e senza una disciplina precisa. Tuttavia, per essere efficace, l’innovazione deve essere vista come un processo strutturato, che va dall’ideazione al lancio sul mercato. Quando nelle nostre organizzazioni manca un metodo formalizzato di gestione dell’innovazione, si finisce per approvare progetti